Das Trojanische Pferd der Tech-Giganten

In den letzten zehn Jahren haben wir als schnell wachsendes Scale-up viele Dynamiken im SaaS-Markt beobachtet. Besonders spannend ist in diesem Zusammenhang die Rolle großer Technologieplattformen. Viele Unternehmen entscheiden sich für diese Anbieter – überzeugt von Versprechen wie Sicherheit, Skalierbarkeit und Innovationskraft. Auf den ersten Blick wirken diese Argumente plausibel und zukunftsweisend. Doch in der Praxis zeigen sich zunehmend kritische Stimmen: Mangelnde Flexibilität, hohe Kosten, komplexe Prozesse und technologische Abhängigkeiten rücken in den Vordergrund.
Nicht selten entsteht dabei das Gefühl, sich ein trojanisches Pferd ins Haus geholt zu haben. Haben Unternehmen sich zu stark vom Markenversprechen der Marktführer leiten lassen? Wurden die wirklich relevanten Kriterien richtig bewertet? Und wie lässt sich vermeiden, in eine kostspielige Abhängigkeit zu geraten?

arrow_right_alt

Verstärkung für goTom: Julian Hens & Tobias Keller bereichern das Team

Unser Team wächst weiter – und mit ihm auch unsere Kundenorientierung! Im ersten Quartal von 2025 begrüßen wir gleich zwei neue Kollegen, die mit ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen goTom weiter voranbringen: Julian Hens startet als Account Executive und Tobias Keller als Customer Success Manager. Gleichzeitig freuen wir uns über die interne Weiterentwicklung von Britta Heitkamp, die ab sofort das Marketing und die Kommunikation verantwortet.

arrow_right_alt

Plane deinen Umsatz für 2025 noch smarter

2025 steht vor der Tür – Zeit, deinen nächsten Schritt zu planen. Mit den neuen Funktionen in goTom kannst du dein Kampagnenmanagement und deine Umsatzplanung effizienter gestalten als je zuvor. Ob bei der Prognose von Programmatic Guaranteed Deals, der Anpassung deines Umsatz-Dashboards oder der Optimierung deiner Preisstrategie – goTom bietet dir die richtigen Tools, um präzise Ziele zu setzen und diese effektiv umzusetzen.

arrow_right_alt